 
       
	       3月10日上午,西安研究院鉆探裝備制造公司召開了“揭榜掛帥”(賽馬制)班組評審會,黨總支書記、總經(jīng)理田東莊主持會議,領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、部分科室部負責(zé)人和班組長等16人參加。
	 
 
	       會前,制造公司發(fā)布了生產(chǎn)任務(wù)“揭榜掛帥”實施辦法和榜單,在鉆機生產(chǎn)部執(zhí)行“賽馬制”揭榜規(guī)則,鉆具生產(chǎn)部執(zhí)行“包干制”揭榜規(guī)則。會上,參加“賽馬制”揭榜的4位班組負責(zé)人,分別圍繞班組人員構(gòu)成、工作思路、創(chuàng)新舉措、預(yù)期目標(biāo)等方面進行陳述。評審小組重點就生產(chǎn)周期如何縮短、生產(chǎn)效率如何提升、生產(chǎn)組織模式如何優(yōu)化等方面提問和討論,并給予指導(dǎo)意見和建議。經(jīng)過打分評比,確定了唐子陽、喻鵬2個“賽馬制”揭榜班組,并分別以班組長名字進行命名。
	       會議指出,開展生產(chǎn)任務(wù)“揭榜掛帥”活動,旨在優(yōu)化資源配置,遴選優(yōu)勢生產(chǎn)班組完成重大、關(guān)鍵、有難度、應(yīng)急性的生產(chǎn)任務(wù),調(diào)動職工工作積極性和主動性,激發(fā)班組活力,構(gòu)建動態(tài)競爭機制,保障重點任務(wù)完成,打造鉆探裝備生產(chǎn)制造“高產(chǎn)田”。
	       會議強調(diào),以班組長名字對班組命名,既是對班組長的肯定與鼓勵,更是對班組長的鞭策和激勵,班組長要切實扛起責(zé)任,凝聚班組力量,提升班組的向心力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
	       會議要求,一要通過技能培訓(xùn)、經(jīng)驗交流分享等活動,提高班組職工的整體素質(zhì)和技能水平;二要增強創(chuàng)新意識,積極通過五小、QC小組等活動,優(yōu)化改進生產(chǎn)工裝,解決生產(chǎn)過程中遇到的難題,實現(xiàn)提質(zhì)降本增效;三要善于總結(jié)經(jīng)驗,形成具有班組特色的“問題處理寶典”,提高生產(chǎn)操作的規(guī)范性和處理問題的及時性,把好經(jīng)驗好做法推廣至全單位;四要充分發(fā)揮好賽馬班組指導(dǎo)員作用,加強班組文化建設(shè)、物料保障、工作協(xié)調(diào)和班組文化宣傳等。