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        8月31日，西安研究院召開了數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進會和深化改革三年行動暨三項制度改革專題會議。西安研究院黨委書記、董事長王海軍，黨委副書記、總經(jīng)理姚寧平，黨委委員、副總經(jīng)理虎維岳，黨委委員、紀委書記周崇軍，副總經(jīng)理何文欣，副總經(jīng)理劉程，院中層及以上領(lǐng)導人員出席了現(xiàn)場會議，各部門推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型、三項制度改革相關(guān)人員近200人參加了視頻會議。會議由姚寧平主持。
        會議開始前，組織部分中層領(lǐng)導人員參觀了高新西院區(qū)智能鉆探裝備及煤層氣開發(fā)產(chǎn)業(yè)基地。
        數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進會上，信息網(wǎng)絡(luò)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、資產(chǎn)財務(wù)部、鉆探裝備制造中心分別從信息化建設(shè)、產(chǎn)品生產(chǎn)和技術(shù)工程的數(shù)字化實踐、業(yè)財融合的推進和智能工廠的打造四個方面，對西安研究院在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中取得的階段性成果和下一階段的重點工作任務(wù)進行了匯報。
        為加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進速度，西安研究院成立了智能制造部和數(shù)字化部，虎維岳、何文欣為兩個部門授牌。
        深化改革三年行動暨三項制度改革專題會議上，人力資源部傳達了集團公司深化三項制度改革會議精神，中智公司匯報了綜合改革工作診斷和改革思路。
        王海軍在總結(jié)講話中指出，召開的數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進會和深化改革三年行動暨三項制度改革專題會，是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆五中全會精神，聚焦國資委、集團公司關(guān)于加快推進國企改革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體任務(wù)，深刻踐行集團公司“1245”總體發(fā)展思路，穩(wěn)步推進西安研究院“15417”工作舉措，為西安研究院高質(zhì)量發(fā)展提供新動能和新引擎。
        王海軍充分肯定了西安研究院在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得的階段性成果，剖析了存在的問題，就加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地見效，提出抓好八個方面的重點工作：一是制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計。二是充分利用好數(shù)據(jù)資源。三是加快數(shù)字化產(chǎn)線及智能制造建設(shè)。四是夯實工程項目過程透明化管理。五是加速BI建設(shè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)鉆取。六是加快數(shù)字化技術(shù)與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的交叉融合。七是確保IT基礎(chǔ)安全建設(shè)。八是重視數(shù)字化思維的培養(yǎng)及科技數(shù)字人才的儲備。
        王海軍就打好深化三項制度改革攻堅戰(zhàn)，提出以強化收入能增能減機制為重點，深化分配制度改革；以強化任期制和契約化管理機制為導向，深化人事制度改革；以強化全員績效考核機制為依托，深化用工制度改革。
        王海軍強調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型和深化三項制度改革，既是形勢所迫，更是大勢所趨；既是集團公司“1245”總體發(fā)展的要求，更是西安研究院發(fā)展的內(nèi)在需要。我們要以“敢改、真改、善改、長改”的精神，有重點、有步驟、有秩序地抓好這兩項工作的落實落地，推動西安研究院高質(zhì)量發(fā)展。