《中煤科工集團(tuán)西安研究院有限公司工程量消耗定額》于9月1日正式發(fā)布試行，為穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)《定額》應(yīng)用工作，9月3日下午，西安研究院召開(kāi)工程定額培訓(xùn)會(huì)，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人、工程定額編制組成員及各技術(shù)工程所（中心）造價(jià)人員等30余人參會(huì)。
本次培訓(xùn)邀請(qǐng)煤炭工業(yè)西安工程造價(jià)管理站總工董廣明、科工生態(tài)正高級(jí)工程師韓琨授課。會(huì)上，董廣明重點(diǎn)圍繞煤炭基本建設(shè)概述、煤炭建設(shè)工程造價(jià)簡(jiǎn)介、煤炭建設(shè)工程施工圖預(yù)算編制和煤炭建設(shè)工程造價(jià)管理與控制等4個(gè)方面作專(zhuān)業(yè)授課。韓琨結(jié)合西安研究院工程定額編制內(nèi)容，以實(shí)際應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)就項(xiàng)目成本預(yù)算編制作解讀和指導(dǎo)。生產(chǎn)技術(shù)部主任王新強(qiáng)調(diào)下一步要做好三方面工作：一是在工程定額試行階段，要及時(shí)總結(jié)分析應(yīng)用效果；二是持續(xù)加強(qiáng)造價(jià)人員培訓(xùn)，逐步建立專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍；三是加快推進(jìn)工程定額信息化建設(shè)，提高應(yīng)用效率。
通過(guò)培訓(xùn)，大家對(duì)《定額》有了比較全面的了解，對(duì)造價(jià)工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和理解，提高了參訓(xùn)人員的專(zhuān)業(yè)水平，對(duì)提升西安研究院全面預(yù)算管理工作水平和項(xiàng)目成本精準(zhǔn)管控具有積極的促進(jìn)作用。