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        2月24日，西安研究院召開“雙百行動”第二階段（改革攻堅三年行動）暨對標(biāo)世界一流管理提升行動推進(jìn)會。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人參會。
        會上，改革發(fā)展部主任徐拴海匯報了“雙百行動”第二階段（改革攻堅三年行動）及對標(biāo)世界一流管理提升行動的總體進(jìn)展情況，各職能部門主要負(fù)責(zé)人分別匯報了本部門任務(wù)進(jìn)展情況和下一步工作計劃。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員就如何進(jìn)一步深化西安研究院改革工作作了發(fā)言。
        西安研究院黨委書記、董事長王海軍介紹了當(dāng)前發(fā)展階段進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的重要意義、國企改革三年行動的總體要求。他在總結(jié)發(fā)言中對下一步工作提出了四點要求：一是要聚焦薪酬分配制度改革，充分發(fā)揮薪酬體系的指揮棒作用；二是各項工作要從建標(biāo)準(zhǔn)入手，用數(shù)據(jù)說話；三是各部門要圍繞“兩利四率”工作要求，細(xì)化分解各項工作，形成量化指標(biāo)；四是對各部門今年可量化的考核指標(biāo)要全部量化，并與部門和個人的薪酬分配直接掛鉤。