在注漿控制室,王海軍聽取了項(xiàng)目材料管理系統(tǒng)、注漿自動(dòng)化控制系統(tǒng)、智能鉆探監(jiān)測分析系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、項(xiàng)目管理平臺(tái)等生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)及使用情況匯報(bào)。他對煤科鑫融結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際需要,開發(fā)的基于建設(shè)方、承包方及監(jiān)理方三方項(xiàng)目管理,并集成了材料、鉆探、注漿、監(jiān)控等系統(tǒng)的項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)表示認(rèn)可,對項(xiàng)目信息化技術(shù)的高效應(yīng)用和5G智慧工地構(gòu)建表示肯定,并鼓勵(lì)管理人員和技術(shù)人員持續(xù)加大管理創(chuàng)新,提高管理效率,打造成套項(xiàng)目綜合信息化管理系統(tǒng),引領(lǐng)項(xiàng)目管理水平提升,并在西安研究院類似項(xiàng)目乃至全行業(yè)進(jìn)行推廣應(yīng)用。
在項(xiàng)目巖芯展示區(qū)前,王海軍對巖芯采取、巖樣選擇、樣品制作、巖樣封裝、長期保存工藝等方面與現(xiàn)場人員進(jìn)行了討論交流。他指出,巖芯標(biāo)本制作取得了良好的展示效果,在后續(xù)的勘察項(xiàng)目中繼續(xù)進(jìn)行推廣應(yīng)用,要保存好寶貴的地層標(biāo)本。
在三期現(xiàn)場,王海軍詳細(xì)了解了項(xiàng)目前期勘察、設(shè)計(jì)和施工準(zhǔn)備等情況,對項(xiàng)目部品牌建設(shè)、現(xiàn)場安全文明、環(huán)境保護(hù)等方面的工作予以充分肯定,要求現(xiàn)場人員積極與當(dāng)?shù)卣疁贤�,共同推�?dòng)項(xiàng)目的落地實(shí)施。
調(diào)研期間,王海軍與項(xiàng)目全體成員進(jìn)行座談交流,逐一了解了現(xiàn)場人員的家庭生活、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作情況及項(xiàng)目分工等,對項(xiàng)目部成員舍小家顧大家、任勞任怨地扎根項(xiàng)目現(xiàn)場的奉獻(xiàn)精神給予贊揚(yáng),同時(shí)結(jié)合自己的親身經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)鼓勵(lì)青年職工要踏實(shí)工作、善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新、勇于承擔(dān),以扎實(shí)的技術(shù)、過硬的作風(fēng)和積極的心態(tài)參與濟(jì)寧項(xiàng)目建設(shè),為沉陷區(qū)治理產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦、積蓄力量。
最后,王海軍在講話中充分肯定、高度贊揚(yáng)了濟(jì)寧項(xiàng)目部兩年來的艱辛付出、取得的創(chuàng)新成果及高水準(zhǔn)的項(xiàng)目管理。他強(qiáng)調(diào),濟(jì)寧項(xiàng)目是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“1245”總體發(fā)展思路,深化產(chǎn)融結(jié)合支撐板塊發(fā)展和產(chǎn)業(yè)培育新模式,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的試點(diǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目部成員要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,發(fā)揚(yáng)精益求精的“工匠精神”,腳踏實(shí)地做好項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施,努力將該項(xiàng)目打造成中國首個(gè)條帶沉陷區(qū)治理的國家級(jí)示范與典范工程,為西安研究院高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。