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        為持續(xù)推進項目管理標準化建設，進一步規(guī)范和提升項目管理水平，10月16日，西安研究院在高新院區(qū)8樓多功能廳舉辦“項目計劃編制與動態(tài)控制”專題培訓，各所（中心）負責人、項目經理及業(yè)務骨干60余人參加培訓。培訓由生產技術部副主任賀利民主持。
        本次培訓邀請武漢高登咨詢管理有限公司高級合伙人、咨詢總監(jiān)石高斌老師授課。石老師從項目啟動、項目范圍計劃、項目進度計劃、項目風險計劃和項目執(zhí)行與動態(tài)控制等五方面作系統(tǒng)講解。現場采用“互動體驗式”授課方法，加入“團隊組建、項目實戰(zhàn)、小組PK、積分考評”等環(huán)節(jié)，充分調動了培訓現場氣氛，參訓人員專注聽講，深度參與，高效應用，掌握了項目管理知識。賀利民為積分考評第一的第五項目組“東東”隊成員頒發(fā)了項目管理學習書籍。

        通過本次培訓，大家對項目管理有了更深刻的認識和理解。培訓有助于培養(yǎng)項目管理人員形成項目管理系統(tǒng)思維，有利于加強項目管理團隊的溝通協作處突能力，達到了預期效果。